新挑戰(zhàn)孕育新希望，新使命開啟新征程。集團十五屆一次職代會即將召開，各單位干部職工客觀總結(jié)過去一年來的工作成效，找差距、補不足，研究制訂今年的工作目標及重點任務(wù)，謀全局、求突破，以更加昂揚的姿態(tài)提振精神、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，用實際行動迎接職代會的勝利召開。

多出煤出好煤，增產(chǎn)保供勁頭足

放眼整個調(diào)度指揮中心，數(shù)據(jù)大屏實時顯示著井下作業(yè)情況，智能化綜采系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)正常，人員、機車定位精準無誤，綜合自動化遠程監(jiān)測平臺高效運行。2023年，二礦完成了1個綜采工作面和9個掘進工作面的智能化建設(shè)，智能化礦山建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>

新年新氣象，闊步新征程�！凹瘓F職代會即將召開，這是凝心聚力、共謀發(fā)展的一次盛會。我們將全力以赴推進智能化礦山建設(shè)，狠抓機電基礎(chǔ)管理，持續(xù)鞏固提升標準化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”二礦副總工程師李衛(wèi)國說。

“打鐵還需自身硬。咱要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高工作效率，盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場，有效解決工作中存在的問題……”平舒公司綜采一隊黨支部書記張偉在四點班班前會上細致安排當班工作。

高產(chǎn)高效對于煤礦而言，就是多出煤、出好煤。平舒公司不斷強化現(xiàn)場管控，狠抓規(guī)程措施落實，優(yōu)化生產(chǎn)銜接部署，助力實現(xiàn)高產(chǎn)高效。認真落實生產(chǎn)標準化主體責任，從工程質(zhì)量、痕跡化管理、崗位作業(yè)流程標準化、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作方面找差距、補短板，明確提檔升級的目標、措施，全面落實業(yè)務(wù)保安責任，促進生產(chǎn)標準化水平不斷提升。

“我們集中梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主動對標、深挖潛能，在抓、抓效率、抓管理等方面做了大量工作。我們將繼續(xù)強化生產(chǎn)組織，突出精細化管理，做好本職工作，迎接集團公司職代會勝利召開�！逼绞婀�司綜采一隊隊長劉曉瑞邊說邊拿出一張展示生產(chǎn)數(shù)據(jù)的表格——綜采一隊2023年完成原煤生產(chǎn)168.25萬噸，月均單產(chǎn)14萬噸，去年3月份更是完成21.7萬噸，創(chuàng)公司大采高工作面歷史水平，他對新一年的工作充滿了信心。

提質(zhì)效促發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)競爭力

“過去的一年，兆豐鋁電公司以生產(chǎn)為底線，以效益為先為原則，抓、強管理、拓市場。新的一年，我們將按照集團公司安排部署，統(tǒng)籌生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展，以科技創(chuàng)新為引導，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量�！苯�日，兆豐鋁電公司董事長、總經(jīng)理石曉亮在早會上認真分析討論工作計劃和措施。

職代會的召開寓意著集團高質(zhì)量發(fā)展新一輪號角的吹響，它既是錨定目標的規(guī)劃會，也是鼓舞士氣的動員會。兆豐鋁電公司將積極推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持“是管出來的”理念，以標準化體系建設(shè)為抓手，在風險管理、細節(jié)管理、過程管理上持續(xù)發(fā)力，提升工作質(zhì)效，以市場為導向，不斷優(yōu)化鋁產(chǎn)品質(zhì)量，加強華陽建投陽泉熱電項目管理，做到多發(fā)電、發(fā)好電，創(chuàng)造良好的效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

錨定新目標，奔赴新征程。新年伊始，氮基合成材料公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，有序抓好生產(chǎn)組織管理，層層分解生產(chǎn)任務(wù)指標，將生產(chǎn)目標量化細化到每班，生產(chǎn)責任落實到每人。根據(jù)生產(chǎn)實際不斷對工藝流程調(diào)整優(yōu)化，加強設(shè)備管理，規(guī)范細節(jié)操作，確保裝置滿負荷運行。同時，以體系化管理為指引，深入開展風險分級管控與隱患排查治理及專項整治工作，不斷夯實基礎(chǔ)，抓實過程監(jiān)管，提升管理水平，實現(xiàn)生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。

“今年，我們將以技改升級、降本增效為主線，出實招、盯關(guān)鍵、強管理，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展動力、補齊發(fā)展短板、挖掘發(fā)展?jié)摿Γ瑸楣�司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。”氮基合成材料公司黨委書記、董事長韓愛峰說。