隆冬季節(jié)，惡劣的環(huán)境是各類事故高發(fā)期，為認真落實企業(yè)主體責任，遏制各類事故的發(fā)生，鑄造平安昊源。公司根據實際情況，把年終大檢查和冬季“三防”有機結合，在全公司開展“百日風險隱患大檢查”專項行動。該行動堅持在隱患排查治理、意識提升、夯實主體責任等關鍵環(huán)節(jié)上下功夫，嚴把源頭管控，落實措施，根除思想隱患，確保生產平穩(wěn)運行。
深化隱患排查治理。為扎實開展“百日”生產規(guī)范行動，深化隱患排查治理，公司成立專門的領導小組，明確各部門職責分工，強化各級人員的履職監(jiān)督管理，全力做好各項重點工作，不斷提升企業(yè)生產管理水平，確保生產工作有序推進。同時，加強對基層生產工作指導和督查，確保各項措施落到實處。查找隱患，建立健全隱患排查治理長效機制，加強對隱患排查治理工作的考核和督查，確保隱患得到及時、有效整改。提高企業(yè)和廣大員工的自我防范能力，使任務重點化、責任具體化，夯實責任，提高企業(yè)水平。
提高員工意識。公司開展生產宣傳教育活動，通過各種形式，如宣傳欄、條幅、LED顯示屏等宣傳媒體，潛移默化地提高員工的意識和自我防范能力；在日常工作中，加強生產教育培訓，班前會學習歷史重點事故經驗，對生產教育培訓工作進行監(jiān)督和督查，確保培訓工作取得實效，提高員工的生產意識和技能；加強生產文化建設，通過舉辦生產知識競賽、生產演講比賽、防護用具競賽等活動，進一步提高員工的技能水平，增強員工在緊急情況下的應變能力和自我防護能力，嚴守底線；營造生產良好企業(yè)氛圍，以班前學、班中問、線上推廣及月末考核的方式，在員工中掀起學習熱潮，確保生產政策措施、規(guī)章制度落實到位，提高全員生產責任意識。通過生產月匯報，組織進行學習，分析月度風險點及管控措施，通報上月總體情況，結合園區(qū)日常隱患排查實例照片，進行隱患排查教育。另外，通過車間班前會，每循環(huán)班開展一次宣講，對事故案例進行總結分析，督促班中成員主動辨識崗位風險，落實防范措施，切實筑牢員工的思想防線。
夯實主體責任。公司聚焦全年工作目標，緊盯重點人員和重點環(huán)節(jié)，全力排查整改重大隱患。將隱患排查、設備排查、重大危險化學品重點裝置排查、消防器材核查相結合，每周不定期從現(xiàn)場人員操作、管理干部跟班、班前確認、規(guī)范作業(yè)等方面對各施工項目部進行督導檢查，并針對檢查中存在的隱患進行現(xiàn)場交辦，明確整改時限，督促按期施工。同時，現(xiàn)場明確管理重點，使重點任務更明確，責任劃分更具體，隱患排查更細致，防范措施更牢固，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力打好年度收官戰(zhàn)。